تعرف الإدارة الحديثة بأنها مجموعة النظم والمبادئ التي من خلالها يتم تحديد الأهداف التي رسمت بدقة ضمن خطة عمل مستقبلية بجهود وطاقات بشرية، ومن خلالها يتم توفر التعاون والتنسيق بين الجهود البشرية المختلفة بهدف تحقيق أهداف معينة، والمعنى الدقيق للإدارة الحديثة هو ذلك الأسلوب الذي يعتمد بشكل أساسي على إدارة الموارد بكلا الشقين البشري والمادي، والعمل على توجيهها وتنظيمها بما يتوافق مع الأولويات الديناميكية و من ثم يتم تحقيق الأهداف المنشودة بالشكل المطلوب، وبالتالي تحقيق رضا المستفيدين من إنجاز الأهداف وتحقيقها و زيادة شعورهم بالسعادة والرضا والإتقان لدى العاملين.

العمليات التي تعتمد عليها الإدارة الحديثة :
 تعتمد الإدارة الحديثة على عدد من العمليّات الأساسيّة التي تعتبر جزءاً لا يتجزأ من مخططاتها الأساسية وهي عملية التخطيط والتنظيم والتوظيف، ومن أهم الأهداف التي تركز عليها الإدارة الحديثة هي القيادة المنظمة للأمم بشكل عام نحو التقدم والتطوّر، بالإضافة إلى دورها الفعال في تحقيق النجاح للمجتمع ككل

أساليب الإدارة الحديثة :
1- الأسلوب التشاركي : يعتمد هذا الأسلوب كل الاعتماد على المشاركة الفعالة بين الموظفين بهدف تحقيق وإنجاز مهام المشروع الموكلة إليهم ، ويعتبر الأسلوب التشاركي من أهم أساليب الإدارة الحديثة ، فهذا النوع يعتمد على خاصية تقسيم العمل على كل الموظفين بحيث يفهم كل موظف دوره ومهمته بشكل دقيق ويقوم بتنفيذها لتحقيق النجاح للمشروع ، ولا يعتمد هذا النظام على أن يلقي كل العمل على عاتق موظف واحد وذلك لتعذر القيام به بمفرده ، كما يمنح هذا الأسلوب العاملين الشعور بالقيمة والتفاؤل ومن ثم الشعور بالملكية للمشروع والإنجاز على أكمل وجه. 

2- الأسلوب التوجيهي : تتبع بعض المنظمات الأسلوب التوجيهي لإنجاز العمل حيث يعتبر أحد الأساليب الإدارية الناجحة وخاصة عندما يكون المشروع المراد تنفيذه محدود المدة ، أي تم تحديد موعداً مخصصاً لتسليمه، أو في حالة اشتراك عدد كبير من الموظفين في إنجاز المشروع مما يجعل من الصعوب ترك الأمور بدون أي توجيه مباشر وفي هذا الأسلوب يكون القائد قادر على الإجابة النموذجيّة لخمس أسئلة أساسيّة وهي (ماذا، وأين، وكيف، ولماذا، ومتى) حتى يكون الموظفون على علم كامل بالمشروع.

3- أسلوب فريق العمل : يعتبر هذا الأسلوب الأنجح على الإطلاق؛ وذلك لما يترتب عليه من إنجاز سريع للمشاريع بدرجة عالية من الرقي والإقدام فإدارة فريق العمل تعتبر أسلوباً مثالياً في إدارة المشاريع وذلك لما تقدمه من تحفيز للعاملين في المشروع والقدرة على التشارك وتبادل المعرفة فيما بينهم.


هناك عدة أنماط للإدارة الحديثة وهي: 
1- النمط التنظيمي للإدارة : ويقوم هذا النمط بخدمة المؤسسة أو المنظمة المدارة بشكل كبير أكبر من خدمته للمرؤوسين فيها، حيث يعتمد على إتباع القواعد والنهي عن تفويض سلطات المدير التي تم منحها له. 
 
2- النمط الشخصي للإدارة : ويعتمد هذا النمط على شخصية المدير كما يتيمز بوجود علاقات جيدة بين الرئيس والمرؤوسين وبالتالي فإن هذا النوع يخدم المرؤوسين أكثر من المنظمة. 

3- النمط التوليفي : ويعتبر النمط الأفضل من بين هذه الأنماط؛ ففيه يتم الجمع بين إشباع حاجات العاملين وبين تحقيق أهداف المنظمة.